A importância de construir um modelo de negócio para sua empresa

A construção do modelo de negócio ou Canvas favorecerá a obtenção de melhores resultados de gestão na empresa.

Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio?

O Modelo de Negócio ou Canvas, como também é conhecido, é um instrumento que ajuda a iniciar bem um empreendimento.

Foi desenvolvido pelo suiço Alex Osterwalder para facilitar o entendimento completo de um negócio.

É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles:

A sua proposição de valor: o que você oferece que é único no mercado?

Os clientes: para quem você vai vender?

Suas atividades: qual o produto ou serviço ofertado?

Suas parcerias estratégicas: que empresas ajudarão a compor melhor essa oferta?

Suas fontes de receita: como você cobra, e quais são os drivers de receita?

Sua estrutura de custos: quais drivers são geradores de custos?

Os recursos: qual a infra-estrutura, recursos ou serviços de base?

Os canais de comunicação e distribuição: como o produto chega até o cliente?

O relacionamento com o cliente: como a empresa se comunica com ele?

As ideias representadas nos nove blocos formam a conceitualização do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.

As empresas que conseguem sucesso normalmente colocam as necessidades do cliente no centro de seu modelo de negócio.

Como o Modelo de Negócio vai me ajudar a lucrar mais?

É preciso lembrar que a inovação é a chave do sucesso. O Modelo Canvas possibilita ao empreendedor elaborar inovações estratégicas que vão aumentar a competitividade da empresa. O Modelo de Negócio é, assim, uma maneira de incrementar os processos de gestão da empresa, o que leva necessariamente a melhores resultados, inclusive financeiros.

Consultoria no tema

Transforme a sua ideia em Modelo de Negócio com a solução oferecida pela Caixa Amarela. Neste programa, realizamos oficinas integrativas em Modelagem de Negócios que vai ensinar a utilizar o Canvas na criação, diferenciação e inovação empresarial.

A Caixa Amarela também dá acesso a outros recursos e ferramentas que facilitam o uso do Modelo de Negócio, por meio de cartilhas, vídeos, aplicativos e guias.

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Mais dúvidas? Entre em contato com a Caixa Amarela e te auxiliamos com sua ideia : )

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